談起“領導”二字,無論在酒桌上,還是在牌場上,他們的“才”那是相當好,順口溜一個接一個,葷段子信手拈來,要指責他們不會講話,似乎不合情理。那么換個主題、換個場合,一切就不一樣了。領導們習慣于說官話、套話,看起來一副“理直氣壯”“豪言壯語”的架勢。似乎沒有了這種外在顯露,就無法體現其所謂的“權威”和水平”。有時候,原本是很不錯的主題和內容,一旦他們開啟“官話系統”,講話內容就會變得流于表面,索然無味?？呻x開這套“系統講話內容又會不倫不類,離開“系統”就會“死機”,遭遇尷尬。所以,領導者要做到不“失語”,才會不“失態(tài)”,也就不“失職”。

這兩天,網上瘋傳河南的某縣“鈷60漏事件”,這在網上引起熱議。后來被證實是被曝光了一起虛假消,并沒有發(fā)生泄漏,只是發(fā)生了“卡源”故障門發(fā)布滴息,確認環(huán)境沒有被輻射污染的現象。

然而該縣,那則報道卻引起了軒然大波,在17日,隨著“放射源將爆炸”話言的不斷傳播與擴散,當地群眾紛紛開始撒離“避輪車、摩托車、拖拉機等各種車輛在公路上發(fā)生擁堵,阻礙了該縣通往周邊縣市的道路,出現了現代版“杞人憂天”的一幕。

這起大規(guī)模的社會恐慌事件表面上看是由謠言引起的,實際上卻是因為當地政府延遲發(fā)布消息造成的,如果當地的領導能夠及時處理謠言,“早說話、多說話、說明白話”,也就不會有“杞人憂天”這件事的發(fā)生。

講話屬于領導日常工作的重要部分,會議部署、指示傳達、團隊激勵……哪一個環(huán)節(jié)都需要領導的講話。

在現實生活中,我們經常會看到很多領導一旦到了需要講話的場合,就會拿起事先準備好的稿子照本宣科,導致有的領導已經對稿子產生依賴,自認為“袋中有稿,心中不慌”,以至于被提問時,沒了稿子就會不知所言,要么含糊不清、詞不達意,要么就邏輯混亂、答非所問,甚至陷入“失語”的尷尬境地。

根絕演講口才培訓的介紹：一般情況下,領導者“失語”主要有以下幾點因素。

演講口才培訓總結規(guī)律一：對自己的工作和會議的議題心里沒底

有些領導平時將工作重心放在迎合上級領導上,脫離基層和群眾不能專注于自己分管的工作,久而久之,業(yè)務荒疏,存在“三少”(即調查研究少、分析問題少、謀劃對策少)的傾向,導致對情況不了解，不熟悉,講話時云山霧罩,只能依賴演講稿。但這些講稿大多“高屋建瓴”“高瞻遠矚”,缺乏腳踏實地的落實細則,缺少深思熟慮的創(chuàng)新思維,只能用漂亮的口號、“宏觀”的“指導”來掩飾其工作的不足和思維的貧乏。

演講口才培訓總結規(guī)律二：怕說錯話,怕擔責  

領導要對自己講話所產生的后果負責,一些領導擔心即興發(fā)揮表述不準確,容易引出是非,產生不良的后果,就事先準備好講話稿。

這些講話稿雖然各方面都考慮周全,四平八穩(wěn),不會犯錯誤,但這種沒有實際內容的八股文式的講話,其實根本言之無物。

為什么很多人在脫稿講話時會心里沒底呢?是因為準備得不夠充分、還是因為缺乏自信呢?很多人都把原因歸結為第二個,即缺乏自信,其實,仔細想想,或許有這一方面的原因,但如果準備得足夠充分,又怎么會心里沒底呢？歸根結底還是對自己要說的話不熟悉,不知道該講什么,怕自己所說的話得不到聽眾的認可,怕犯錯誤,甚至害怕在眾人面前讓自己的光輝形象受損等。

要想做到脫稿講話,首先就要了解自己的工作,做到心中有數要知道,對工作沒有進行深入調研,沒有掌握一手資料,講話就會言之不實;對問題沒有進行深入了解、分析和思考,沒有形成自己獨特的見解和看法,講話就會言之無物。反之,講出來的話才能言之有據言之有理,講話也才會有底氣,才能得到聽眾的贊同和認可。

以上就是演講口才培訓對于領導如何講話的介紹，希望對大家有所幫助！